应付账款RPA解决方案
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高效应付账款管理带您走向成功之路对许多公司而言,优化应付账款(AP)流程是一件困难且令人沮丧的事情。虽然公司已花费了大量精力对其进行流程再造,也使用了如ERP、OCR、EDI等文件管理和电子发票技术,但结果都差强人意,实属治标不治本。因此很多企业会把应付账款业务进行外包,通过劳动力套利方式来降低成本。
应付账款自动化

实现高效、无差错应付账款流程所面临的挑战


非标准发票


绝大多数商业发票(至少在美国如此)都是以纸质文件、传真或PDF格式电子邮件附件来传递的,而且



非结构化数据


在应付账款处理流程中,需手工将各种规格的发票进行转录,以符合公司的标准格式。这种重复性工作既慢



材料核查及审批


处理应付账款时,还需对资料进行审核。比如:“PO是否有对应的提货单?”“发票金额是否与PO一致?”。



机器人自动化、结构化数据、数字化


实现应付账款自动化,需要排除一个财务障碍,并采取三个技术步骤。财务障碍是投资回报率(ROI)。应付账款工作只是一个很小的领域,在此进行大规模的软件投资需要充足的理由。

技术步骤包括:


第一步:自动化

软件机器人必须替代应付账款管理人员的人工操作



第二步:结构化数据

必须对流程中出现的非结构化数据进行结构化处理



第三步:数字化

必须在员工、供应商和主要提供报告、分析及决策支持的第三方之间建立一个高度自动化的结构化数据流



采取上述三个步骤之后,应付账款工作(相当于“收据到ERP”业务流程外包合同中通常包含的内容)就实现了自动化,其自动化活动的结果和数据会与公司ERP系统进行无缝集成。此外,新功能,比如通过移动设备进行付款审核和授权,也都将成为可能。这三个步骤还帮助那些在“采购到付款(P2P)”流程中大量使用人工作业的企业进行更深层次的自动化,进而帮助他们降低成本、提高绩效,在轻松实现合规管理的同时还能实时了解应付账款的状态。